Mentoria para executivos
Mentoria para executivos que precisam ampliar influência e sustentar resultado sob pressão
No nível executivo, a entrega técnica já não diferencia ninguém. O que pesa é como você conduz pessoas, se posiciona entre áreas e decide quando a pressão aumenta. A mentoria trabalha exatamente isso, a partir dos desafios que já estão na sua agenda.
Quero ampliar influência (abre o WhatsApp)
Sinais de que o próximo nível pede outra coisa
Nenhum desses pontos se resolve com mais esforço. Resolve-se com desenvolvimento dirigido.
Fazer o autodiagnóstico completoSeu argumento é bom, mas perde força justamente na mesa onde a decisão é tomada.
Alinhar com outras áreas consome mais energia do que a própria entrega.
A pressão por resultado chega ao time do mesmo jeito que chegou até você.
Você quer o próximo nível, mas não consegue nomear o que falta desenvolver.
Onde a mentoria atua no seu caso
As sessões individuais cobrem seis frentes. Para executivos, estas costumam pesar mais:
Frente 03Comunicação
Feedback adiado vira conflito, e conflito vira desligamento. Aqui entram a estrutura para alinhar expectativas, dar retorno duro sem quebrar a relação e defender uma posição na sala onde a decisão acontece.
Quero parar de adiar conversas (abre o WhatsApp)
Frente 05Inteligência emocional
Pressão por resultado não vai diminuir. O que muda é a sua capacidade de atravessá-la sem descontar no time, sem adoecer e sem perder a régua. Regulação emocional aplicada à rotina de quem lidera.
Quero sustentar a pressão (abre o WhatsApp)
Frente 06Estratégia de carreira
Parar de reagir ao que aparece e passar a conduzir o próximo passo. Posicionamento, visibilidade interna e um plano com prazo, para que a mudança de nível seja uma escolha sua e não uma consequência do acaso.
Quero conduzir minha carreira (abre o WhatsApp)
Seis etapas, uma de cada vez
Cada etapa depende da anterior. Começa com diagnóstico, nunca com receita pronta.
Ver cada etapa em detalhe- Diagnóstico inicial
- Mapeamento de objetivos
- Sessões individuais
- Plano de ação personalizado
- Acompanhamento entre sessões
- Resultado esperado
Passei 15 anos do outro lado da mesa
Sou Sandra Maria Bastos Marques, psicóloga organizacional e executiva de Recursos Humanos, Cultura e Transformação Organizacional. Construí minha carreira dentro de empresas nacionais e multinacionais de Telecom, Alimentos, Agronegócio, Varejo e Energia, conduzindo fusões e aquisições, reestruturação de RH, sucessão de lideranças, remuneração e relações trabalhistas.
- +15anos em RH executivo e transformação organizacional
- 3MBAs pela FGV, além de especializações em análise comportamental e coaching
- 5setores vividos na prática: Telecom, Alimentos, Agro, Varejo e Energia
Escolha o tamanho do processo
Todos os planos são online e individuais, com plano de ação e acompanhamento entre encontros. O que muda é a quantidade de sessões.
- Essencial6sessões
- Intermediário8sessões
- Avançado10sessões
- Completo12sessões
Os valores e as condições de pagamento são enviados pelo WhatsApp, junto com a indicação do plano mais adequado ao seu objetivo. Ainda não sabe qual plano é o seu? A definição acontece no diagnóstico inicial e no mapeamento de objetivos.
Ver os planos em detalheMais influência onde a decisão acontece
O primeiro passo é uma conversa para entender o seu momento e indicar o plano que faz sentido para o seu objetivo.
Quero ampliar influência (abre o WhatsApp)Vai decidir junto com um sócio ou com o RH da empresa? Mande esta página pra ele(a).
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