Mentoria para empresários
Mentoria de liderança para empresários que querem sair do centro de todas as decisões
Quando tudo passa por você, a empresa cresce no ritmo da sua agenda. A mentoria é um processo individual para desenvolver a liderança que tira o negócio dessa dependência: delegar com critério, formar quem decide junto com você e voltar a ter tempo para pensar no próximo passo.
Quero sair do centro (abre o WhatsApp)
Sinais de que a empresa depende demais de você
Nenhum desses pontos se resolve com mais esforço. Resolve-se com desenvolvimento dirigido.
Fazer o autodiagnóstico completoNenhuma decisão anda sem você, nem as pequenas.
Você delega, a tarefa volta pela metade e parece mais rápido fazer sozinho.
Ainda não existe alguém preparado para assumir parte do que hoje está nas suas mãos.
O dia vai inteiro em apagar incêndio, e o tempo para pensar no negócio não aparece.
Onde a mentoria atua no seu caso
As sessões individuais cobrem seis frentes. Para empresários, estas costumam pesar mais:
Frente 04Tomada de decisão
Decidir com critério mesmo sem todas as informações, e transferir esse critério para o time. É o que faz a delegação parar de voltar pela metade: o outro passa a saber decidir do jeito que você decidiria.
Quero delegar de verdade (abre o WhatsApp)
Frente 03Comunicação
Feedback adiado vira conflito, e conflito vira desligamento. Aqui entram a estrutura para alinhar expectativas, dar retorno duro sem quebrar a relação e defender uma posição na sala onde a decisão acontece.
Quero parar de adiar conversas (abre o WhatsApp)
Frente 05Inteligência emocional
Pressão por resultado não vai diminuir. O que muda é a sua capacidade de atravessá-la sem descontar no time, sem adoecer e sem perder a régua. Regulação emocional aplicada à rotina de quem lidera.
Quero sustentar a pressão (abre o WhatsApp)
Seis etapas, uma de cada vez
Cada etapa depende da anterior. Começa com diagnóstico, nunca com receita pronta.
Ver cada etapa em detalhe- Diagnóstico inicial
- Mapeamento de objetivos
- Sessões individuais
- Plano de ação personalizado
- Acompanhamento entre sessões
- Resultado esperado
Passei 15 anos do outro lado da mesa
Sou Sandra Maria Bastos Marques, psicóloga organizacional e executiva de Recursos Humanos, Cultura e Transformação Organizacional. Construí minha carreira dentro de empresas nacionais e multinacionais de Telecom, Alimentos, Agronegócio, Varejo e Energia, conduzindo fusões e aquisições, reestruturação de RH, sucessão de lideranças, remuneração e relações trabalhistas.
- +15anos em RH executivo e transformação organizacional
- 3MBAs pela FGV, além de especializações em análise comportamental e coaching
- 5setores vividos na prática: Telecom, Alimentos, Agro, Varejo e Energia
Escolha o tamanho do processo
Todos os planos são online e individuais, com plano de ação e acompanhamento entre encontros. O que muda é a quantidade de sessões.
- Essencial6sessões
- Intermediário8sessões
- Avançado10sessões
- Completo12sessões
Os valores e as condições de pagamento são enviados pelo WhatsApp, junto com a indicação do plano mais adequado ao seu objetivo. Ainda não sabe qual plano é o seu? A definição acontece no diagnóstico inicial e no mapeamento de objetivos.
Ver os planos em detalheCrescer sem carregar a operação nas costas
O primeiro passo é uma conversa para entender o seu momento e indicar o plano que faz sentido para o seu objetivo.
Quero sair do centro (abre o WhatsApp)Vai decidir junto com um sócio ou com o RH da empresa? Mande esta página pra ele(a).
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